(2)企業(yè)信息化建設(shè)有待進(jìn)一步創(chuàng)新
相比較而言，我國門窗幕墻行業(yè)信息化程度還較低，起步也較晚。以建筑信息模型(BIM) 為例，它是近年來出現(xiàn)在建筑業(yè)中的一個新名詞。它是引領(lǐng)建筑業(yè)信息技術(shù)走向更高層次的一種新技術(shù)，它的全面應(yīng)用，將為建筑業(yè)的科技進(jìn)步產(chǎn)生不可估量的影響。在國外很多國家已經(jīng)有比較成熟的BIM標(biāo)準(zhǔn)或者制度，而在我國建筑業(yè)，特別是在建筑門窗幕墻行業(yè)的應(yīng)用還比較初級，主要用于建筑三維圖形的制作，部分構(gòu)件（詞條“構(gòu)件”由行業(yè)大百科提供）信息表(幾何數(shù)據(jù)、加工數(shù)據(jù)、空間位置數(shù)據(jù)和色彩數(shù)據(jù)等)的生成和局部方案的優(yōu)化。隨著BIM在建筑門窗幕墻行業(yè)應(yīng)用的深度和廣度的提高，BIM將產(chǎn)生越來越重要的作用。因此部分專家預(yù)測，BIM技術(shù)將為建筑門窗幕墻行業(yè)帶來巨大的變革。
(3)系統(tǒng)化程度有待進(jìn)一步提高
從節(jié)能角度考慮，門窗是個系統(tǒng)，要系統(tǒng)化進(jìn)行研究、整體化進(jìn)行開發(fā)，跨界化進(jìn)行合作。所謂跨界就是門窗要和房地產(chǎn)合作，我們的配套件、密封條企業(yè)都喜歡參加鋁門窗幕墻的會議，或者塑料門窗的會議，因為他們是需要你們這些會員企業(yè)，你們這些會員企業(yè)是他們的“上帝”。同理，房地產(chǎn)企業(yè)又是你們的“上帝”，我們與房地產(chǎn)業(yè)聯(lián)合召開一些會議，可能你們更愿意去參加，因為你們希望接觸更多的房地產(chǎn)企業(yè)，讓更多的房地產(chǎn)商用你們的產(chǎn)品，這是跨界化的合作。
(4) 標(biāo)準(zhǔn)體系需要進(jìn)一步完善
我在建設(shè)部工作多年，包括我當(dāng)總工程師的時候，在談到標(biāo)準(zhǔn)化問題時，我多次講到，我們的標(biāo)準(zhǔn)和外國發(fā)達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)相比，有三個“不”：第一個是“不全”，第二個是“不細(xì)”，第三個是“不改”。什么是“不全、不細(xì)、不改”呢?科學(xué)技術(shù)在發(fā)展，新材料（詞條“新材料”由行業(yè)大百科提供）層出不窮，新產(chǎn)品也出來了，我們技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)卻跟不上，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不出來就不好設(shè)計，那就不好推廣應(yīng)用，新東西就阻礙了科學(xué)技術(shù)發(fā)展，這叫“不全”，就是應(yīng)該有的沒有;第二個“不細(xì)”，我們的標(biāo)準(zhǔn)比較粗糙，不具體、不細(xì)化、不太好操作，就是操作性不是很強(qiáng);第三個“不改”，十年前的標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在還在用，有的15年前的標(biāo)準(zhǔn)還在用。美國的混凝土標(biāo)準(zhǔn)我知道，3年改一次，時間一到就修改�？萍及l(fā)展太快了，我們來不及改，結(jié)果10年前的標(biāo)準(zhǔn)還在用。不全、不細(xì)、不改，這是我們標(biāo)準(zhǔn)的毛病。我們鋁門窗幕墻在這方面做了不少工作了，這是我們協(xié)會的特點，我們一直很注重同部里標(biāo)準(zhǔn)定額司、標(biāo)準(zhǔn)定額所的合作，制訂我們行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)包括設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，包括施工的規(guī)范，還包括管理的規(guī)程。標(biāo)準(zhǔn)又分國家標(biāo)準(zhǔn)，地方標(biāo)準(zhǔn)和部門標(biāo)準(zhǔn)，再加上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。國家有國家的建設(shè)方面，部門有部門的要求，有建設(shè)部、化工部、交通部等等，還有地方標(biāo)準(zhǔn)，海南和黑龍江能一樣嗎，你濟(jì)南要求是不太一樣的，因為有地方標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)也有企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)體系還要進(jìn)一步完善。
(5)幕墻施工質(zhì)量有待進(jìn)一步加強(qiáng)
質(zhì)量不高，不高在哪里，還是我一直在說的“三難一大”，綜合來說就是三個窗：第一要做安全窗，第二要做節(jié)能窗，第三要做耐火窗，都不那么容易。高層防火是個世界難題，我們玻璃幕墻高層居多，高層失火了消防車很難發(fā)揮作用。隨著消防技術(shù)的發(fā)展，人們發(fā)明了一些新的裝備和設(shè)施，能夠?qū)?a target='_blank' style='font-size:1em; border-bottom:1px dotted blue;'>高層建筑的消防起到很好的作用，但是高層特別是超高層建筑的防火問題還是比較突出的問題，不太容易從根本上加以解決。安全窗就是別掉下來，別自爆。節(jié)能窗就是節(jié)約能源的窗;人們的需求是多種多樣的，因此滿足不同需求的門窗產(chǎn)品也就不斷研發(fā)出來�，F(xiàn)在市場上還有呼吸窗，還有防PM2.5的窗，北京不是有霧霾嘛，霧霾天這個窗戶可以呼吸，可以把這個霧霾整個消除掉，究竟能否消除掉不好說，反正有這么個窗出現(xiàn)。所謂“大”，是指我們已經(jīng)建成的，已經(jīng)使用了10年、20年的建筑門窗和幕墻，需要維修改造，這個量很“大”。因為10年前、20年前的技術(shù)與當(dāng)前的技術(shù)相比是比較落后的，要滿足當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)的要求，需要對既有建筑進(jìn)行節(jié)能改造和維護(hù)。我們不可能做到一個建筑物永遠(yuǎn)不改造、不維修，正如汽車需要維修保養(yǎng)才能良好工作一樣，我們的建筑物也需要維修保養(yǎng)，所以這個維修改造量比較大。“三難一大”是這么一個概念。今年6月份，關(guān)于玻璃幕墻的質(zhì)量安全問題，我們總理、副總理有重要批示，這個批示對我們來說是好事，作為門窗幕墻能引起總理的重視，是我們天大的好事。因此我們需要重視材料方面的質(zhì)量，制作方面、安裝方面的質(zhì)量，這幾個方面都要提高質(zhì)量，這是質(zhì)量問題。
(6)設(shè)計水平有待進(jìn)一步優(yōu)化
現(xiàn)在要重視這么幾個方面，第一個方案設(shè)計就是習(xí)總書記出席文藝工作座談會中提到的“不要搞奇奇怪怪的建筑”，這句話可謂意義深刻。表明了中央領(lǐng)導(dǎo)層面對某些地方千奇百怪的地標(biāo)性建筑和奢華辦公場所等給以了高度的關(guān)注和重視。從設(shè)計上講不要搞奇奇怪怪的建筑，奇奇怪怪的設(shè)計。第二是性能設(shè)計，還有就是結(jié)構(gòu)設(shè)計。無論是結(jié)構(gòu)設(shè)計、性能設(shè)計，我們需要趕緊從國際上找?guī)讉�目標(biāo)，瞄準(zhǔn)幾個靶子，看看哪個國家的幕墻企業(yè)更先進(jìn)了，值得學(xué)習(xí)，我們怎么超過他們，讓我們的企業(yè)跟他們對比，看看人家是怎么操作的，讓我們的企業(yè)學(xué)習(xí)外國企業(yè)，我們學(xué)習(xí)干什么，學(xué)習(xí)就是為了超過他們。我以前講過老師和學(xué)生的關(guān)系，我多次說過，走在時代前面的永遠(yuǎn)是學(xué)生，不能是老師，如果永遠(yuǎn)是老師這個社會就不進(jìn)步了。一代一代的老師培養(yǎng)出學(xué)生，學(xué)生又成為老師，老師又培養(yǎng)出學(xué)生，這個社會才會進(jìn)步，科技才會發(fā)展。
這是我講的質(zhì)量和效益的國際化比較，通過比較看到我們這個行業(yè)的差距，我們這個比較還不夠，我總想找一個國際上比較大的鋁門窗或幕墻企業(yè)，拿一個給我們看看，看看他高明在什么地方，最近我領(lǐng)了幾個構(gòu)配件企業(yè)，跑到廈門，廈門有一個路達(dá)公司，公司是干什么的，它是臺資企業(yè)，在廈門那塊地方辦了一個工廠，生產(chǎn)什么呢，是衛(wèi)生潔具，廚房用具。它發(fā)展到什么程度?全亞洲第一!在北京機(jī)場，用的大小便器都是它的產(chǎn)品;它的研究中心也是國際一流的，它每年在科研方面投入非常大，它們的產(chǎn)品能夠滿足全球化標(biāo)準(zhǔn)的要求。德國標(biāo)準(zhǔn)，美國標(biāo)準(zhǔn)，法國標(biāo)準(zhǔn)他都掌握，就是這樣一個小小的臺灣企業(yè)，現(xiàn)在年產(chǎn)值70多個億，一個小小的廠子就生產(chǎn)衛(wèi)生潔具這個東西，得到了70億的產(chǎn)值，發(fā)展了還不到20年，真是了不起。我說讓你們?nèi)タ纯�，認(rèn)真地跟人家座談，一定會有所收獲和啟發(fā)。辦企業(yè)就得這么干，20年的功夫干成了年產(chǎn)值70個億全世界也是數(shù)一數(shù)二的。我再介紹一個與我們門窗配套件有關(guān)系的企業(yè)，就是瑞典的亞薩合萊，我聽中央電視臺廣告總是說，亞薩合萊盼盼門窗，亞薩合萊國強(qiáng)五金，亞薩合萊是瑞典的亞薩公司和芬蘭的合萊公司聯(lián)合成立的公司�，F(xiàn)在該公司年銷售400、500個億，把我們建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會下面的十多個優(yōu)秀企業(yè)都兼并了，他們在全世界兼并了很多企業(yè)，兼并后的企業(yè)怎么樣呢?國強(qiáng)五金被兼并后怎么樣了?我曾問過國強(qiáng)五金，你覺得他們怎么樣?你們怎么不反過來兼并他們呢?國強(qiáng)五金的人覺得他們被兼并后很好，員工工資提高了，產(chǎn)品技術(shù)含量提高了，公司的產(chǎn)量也增加了。但是反過來我想，我們的企業(yè)又兼并了幾個外國的企業(yè)?中國的徐工集團(tuán)、三一重工、中聯(lián)重科等幾家大型起重機(jī)生產(chǎn)企業(yè)收購了德國幾個起重機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，在國際上引起了很大的反響，這是中國企業(yè)兼并國外先進(jìn)企業(yè)的案例。我就說這兩個企業(yè)，一個路達(dá)，一個亞薩合萊，我說的國際比較不是抽象的，是具體的，是企業(yè)跟企業(yè)的比較，行業(yè)和行業(yè)的比較。
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